Av Kenny Dooley, administrerende direktør, OGV Group
Da vi startet det som ble kalt “Oil and Gas Vision” Magazine, jobbet jeg fra et enkelt rom. Det var to uker før Offshore Europe 2017, og jeg tenkte på å lage et magasin for å promotere nettsiden vår. Jeg ba Bob Keiller, Department of International Trade, Big Partnership og noen andre selskaper og folk jeg kjente om å gi meg en artikkel og input, og innen en uke hadde jeg innholdet til den første utgaven, så da var det bare å få utgaven trykket og levert. Uten å ane hvor mange magasiner jeg trengte, så jeg så på andre publikasjoner som hevdet at de hadde et opplag på 6000 kopier, og da de kom, innså jeg raskt at det rett og slett ikke finnes nok kontorer til å distribuere dem.
Vi utviklet oss raskt til et team på fire i et lite, kaldt kontor på Dyce i Aberdeen, men vi var tydelige fra starten på at forsyningskjeden fortjente en bedre måte å dele nyheter, jobber, ideer og muligheter på. De første tidlige dagene ga opphav til en enkel idé, som kombinerte tidsriktige digitale nyheter om energisektoren, med en stillingsportal og et høykvalitets trykt bransjemagasin, som havnet i hendene på ledere, ingeniører, teknikere og fagfolk innen leverandørkjeden, alle som jobbet i sektoren og brydde seg om hva som skjedde der..
Fra starten av hadde vi som mål å være en plattform for engasjement for både personer og for hele energiverdikjeden. I begynnelsen var det olje og gass, men etter det første året endret vi vår profil til ‘OGV Energy Magazine’ og begynte med å også omfavne sektoren for fornybar energi. I dag har vi et tilbud, som er spredd over flere plattformer og som inkluderer en regional nettside for Storbritannia, Australia, Norge og Afrika som er under utvikling, sammen med en ny app, OGV Play – med videointervjuer fra globale arrangementer, vår jobbportal og selvfølgelig publikasjonen “OGV Energy”.
Magasinet som vokste med sine lesere
OGV Energy Magazine startet med til tider dristige artikler som tok for seg tekniske og kommersielle utfordringer for bransjen, casestudier som leverandører kunne lære av, og profiler av ledere som knyttet folk på tvers av bransjen. Oppigjennom årene har vi finpusset en formel rundt temautgaver som knytter seg til globale energiarrangementer for å hjelpe kundene våre med å maksimere sin merkevareeksponering. Dyptgående undersøkende artikler og tilpasset reklame som fremstår som nyttig informasjon i stedet for støy. Vårt redaksjonelle mål har alltid vært det samme: være relevante, troverdige og lesbare.
Å nå vår utgave nummer 100 er derfor ikke et numerisk forfengelighetsmål for meg, det er bevis på at personlig investering i vår forsyningskjede fungerer. Samtaler er gjennomført, selskaper er markedsført og promotert, karrierer videreutviklet og prosjekter og muligheter er forklart. Det er kulminasjonen av redaktører, bidragsytere, fotografer, salgsteam og ikke minst leserne som inviterte den fysiske utgaven av magasinet inn i styrerom, resepsjonsområder, kantiner, fotballarenaer, hoteller og offshorelugarer. Vi har mye å takke våre langvarige partnere og sponsorer, som stolte på at vi presenterte arbeidet deres respektfullt og nøyaktig for den globale energiindustrien, for. Den nylige støtten fra organisasjoner som EIC for forsiden på vår utgave nummer 100, er symptomatisk for denne tilliten.
Fra britiske røtter til en global publikasjon
Vår identitet ble formet i Storbritannia, i Aberdeens energimiljø, og vår distribusjon i begynnelsen gjenspeilet dette. Men energibransjen er ikke bundet av kystlinjer og grenser. Prosjekter og mennesker er globale, og vår dekning må gjenspeile dette, så vi har alltid reist til de viktigste energiarrangementene og utstillinger og tatt med oss publikasjonen. De siste årene har vi bevisst utvidet vårt geografiske perspektiv ved å bestille internasjonale funksjoner, dekke prosjekter over landegrensene og endre temamiksen for å reflektere de globale endringene i bransjen – nylig har integreringen av KI stått i sentrum. Vi har også åpnet et kontor i Perth, Australia sammen med Stavanger, Norge, og lansert vårt eget arrangement kalt ‘Wider African Energy Summit’, som nå har funnet sted i Ghana og Storbritannia og vokser hvert år. Den utvidelsen reflekterer to ting. Realiteten at våre kunder opererer på tvers av flere kontinenter, og vårt ansvar som utgiver for å reflektere hvor arbeidet og innovasjonen skjer.
Hva 100 utgaver har lært oss
- Nisjeekspertise er viktig. Tekniske detaljer vinner tillit, og våre sterkeste egenskaper er de som går utover overskrifter og inn i de operative verdiforslagene til våre kunder, teknologi og tjenester.
- Tradisjonell media har fortsatt kraft. I en stadig mer digital verden er et fysisk magasin en bevisst, taktil måte å engasjere seg på ved å utnytte den medfødte menneskelige atferden til å stoppe opp og reflektere mens de leser og utdanner seg selv.
- Diversifisering er ikke et emne for diskusjon. Fra dekning av fornybar energi til digitaliseringsfunksjoner må vi reflektere over hvordan sektoren utvikler seg og gjøre det uten å gi opp grundig rapportering.
- Fellesskap er valuta. Vår publikasjon, arrangementene vi arrangerer og samhandlingen gjennom nettsiden og appen vår danner alle ett sentralt OGV-fellesskap. Det er dette nettverket som har vært nøkkelen til vår vekst
Hva er veien videre?
Som administrerende direktør er min ambisjon enkel: å fortsette å betjene energisamfunnet med klarhet og integritet mens sektoren gjennomgår en endring og overgangsprosess. I praksis betyr det å investere videre i undersøkende artikler om energiomstilling, utvide globale distribusjonskanaler, styrke partnerskap med bransjeorganisasjoner og institutter, og fortsette å innovere digitalt (multimedieartikler, podkaster og utvidet nettinnhold som supplerer magasinet). Vi vil også sørge for at publikasjonen forblir forankret i temaene som våre lesere verdsetter, som teknisk innsikt, casestudier og uttalelser fra ledende eksperter. Å gå globalt betyr ikke å bli generisk, det betyr å utvide relevansen samtidig som man bevarer det redaksjonelle DNA-et som gjorde våre tidlige britiske utgaver pålitelige i utgangspunktet.
En takk og en invitasjon!
Til enhver forfatter, journalist, fotograf, annonsør, abonnent og leser som har engasjert seg i vår publikasjon de siste åtte og et halvt årene — tusen takk! Å nå 100 utgaver er en kollektiv prestasjon, og jeg er veldig stolt over å ha nådd denne milepælen. Til våre kommersielle partnere og kunder som har støttet magasinet og sponset viktige utgaver, har tiltro til magasinets verdi holdt oss oppe mens vi oppskalerte og hjulpet oss med å investere og tilby andre tjenester. Til dere som leser dette fra nye markeder – ‘Velkommen’, vi ser frem til å skrive om deres prosjekter, fortelle deres historier og bygge relasjoner på tvers av ulike tidssoner. Til slutt, til vårt fantastiske team av kreative, redaksjonelle guruer, videografer, grafiske designere, sosiale medier-ansvarlige, arrangementskoordinatorer og selvfølgelig ‘Teamakers’ som har hjulpet oss å nå langt lenger enn vi noen gang kunne drømt om – takk, og jeg lover at utgave nummer 100 både er en milepæl og en startpistol. Det markerer det vi har bygget og signaliserer en akselerert satsing på å betjene et virkelig globalt energisamfunn. Hvis du er en del av et prosjekt, team eller selskap som fortjener oppmerksomhet — eller hvis du har en historie, en lærdom eller en advarende historie — vil vi gjerne høre fra deg, så ta gjerne kontakt!
